Мотивационное
Рассказ о том, что лучше не давать, чем дать, а потом забрать или как в смерть демотивировать команду проекта.
В далёкие далёкие времена, когда зарплата разработчиков была не столь заоблачной, а доллар ценился не только за курс, но и за покупательную способность, тогда аутсорсинговые проекты приносили Прибыль. С большой буквы "Пы". Вот именно в это время, конъюнктура вынуждала (позволяла) быть щедрыми. Потом наступил кризис 2009-го. Рентабельность упала и проектные премии отменили, оправдывая это общим словом, тоже на большую букву "Пы". - Как это деморализовало разработчиков! И вроде бы потом у них повысился доход, стали лелеить и холить, оберегая от хантинга. Но мне приходилось тысячу раз слушать про те "семьсот долларов, что они тогда получили, а теперь, как бы они не рвали попу, им ничего не дадут".
Мораль о работе с командой сами сделаете. А как финансист скажу, что поощрительный фонд входит в бюджет проекта и ни коим образом не должен зависеть от общего финансового положения компании. - Перепутали цели, показатели и источник средств.